Сіз бастығыңызға мерекелік сыйлық беруіңіз керек пе? Компанияның кешінде көңіл көтеру дұрыс па?

Тек бастығыңызға сыйлық беріңіз, егер бұл шын жүректен шыққан нәрсе болса, мысалы, кружка, ою немесе үй печеньесі, ол ерекше соққы алады. Ең бастысы - шынайылық; егер сіз өзіңіздің міндетіңізді сезініп, сыйлық туралы ойлауға тырысып жатсаңыз, оны өткізіп жіберіңіз. Компанияның кеші туралы: Көңілді уақыт өткізіңіз, бірақ сіз ызылдай бастағаннан кейін селцерге ауысыңыз. Адамдар соттамайды дейді, бірақ олар соттайды. Барлығы сөйлеседі, және бәрі соттайды.

Сіз өзіңіздің компанияңызда саусақтарыңызды баспастан жұмыс іздеуге қалай барасыз?

Егер сіз үлкен компанияда жұмыс істесеңіз және ішкі хабарламаға жауап берсеңіз, онда сіздің бастығыңызға айтудың қажеті жоқ. Егер іс алға басса, HR сізге бірдеңе айтудың уақыты келген кезде хабарлайды және сіздің хабарламаңызды тұжырымдауға көмектеседі. Ең жақсы сценарий - бұл сіздің бастығыңызбен қарым-қатынас жасау, онда сіз өзіңіздің мансаптық мақсаттарыңыз туралы ашық бола аласыз, сондықтан сіз қабырғаға қашан кіргеніңізді және қашан болатынын талқылай аласыз. Егер сіз кіші орында болсаңыз, бұл табиғи түрде орын алуы мүмкін. Егер сіз үлкен рөлде болсаңыз, бастықтар сізге өз командасының бөлігі ретінде көбірек инвестиция салады. Мұндай жағдайда абай болыңыз. Қандай жағдай болмасын, кез-келген жерде сұхбаттасу кезіндегідей ақыл-ой мен құрмет көрсетіңіз: жиналыстарды жұмыс алдында, жұмыстан кейін немесе түскі ас кезінде жоспарлаңыз және егер сіз ерекше киінген болсаңыз, сіздің бастығыңыз не болып жатқанын білетін шығар.

глютенсіз нан үгіндісі трейдер Джо

Сізге бірнеше рет басқа адамдарға шағымданып келген әріптесімен сөйлесуден шығудың ең жақсы жолы қандай?

Мен әрдайым әріптесімнің сезімін бөлісу үшін басқа әріптесіне бару мүмкіндігі болуы керек деп ойладым. Бірақ егер бұл әдетке айналса, түзу болыңыз: бізде мұндай әңгімелер болған жоқ. Бұл мені біртүрлі жағдайға қалдырады, мен көбінесе сізбен келіспеймін. Сіз түсінікті болсаңыз, жақсы нотада аяқтауға болады: мен әрдайым осында стратегия құру және мәселелер туралы сөйлесу үшін келемін, бірақ басқа адамдар туралы айтпаймын.

Жаңа жұмысты бастаған кезде корпоративті ортада кімге сенуге болады?

Мен алғашқы алты айда ешкімге сенбеймін. Шынында да, сіз өзіңіздің кім екеніңізді білу үшін адамдардың стресстік жағдайда жұмыс істейтінін көруіңіз керек, бұл біраз уақытты алады. Дүрбелеңге салынып, басқа адамдарды автобустың астына тастайтын әріптестер болады. Тек біраз уақыт қадағалаңыз.

Адамдардың қалай сөйлесетініне назар аударыңыз. Бұл сізге көп нәрсе айтуы мүмкін. Өз түйсігіңізге сергек болыңыз. Менің ойымша, көптеген қызметкерлер өздерінің ішкі түйсіктеріне қажет болғанша сене бермейді. Сондай-ақ, қажет емес пікірлерге тым көп сенім артпаңыз. Сұрақсыз басқа адамдардың пікірлерін ұсынатындардың, әдетте, өздерінің күн тәртібі болады.

киімдегі әжімдерді кетірудің ең жақсы тәсілі

Ешқандай көпірді өртемеу үшін шығу сұхбатында немесе пальтода адал болу керек пе?

Сіздің басымдықтарыңыз керемет түрде кету керек. Сондықтан егер сізде ашулану немесе ашулану мүмкіндігі болса, өзіңізді азғырмағаныңыз жөн. Егер сізде шынымен де компанияның игілігі үшін бірдеңе болса - мысалы, жобаның тағдырына деген алаңдаушылық немесе команда құрылымын бақылау - және сіз оны кәсіби түрде орналастыра алсаңыз, алға басып, бөлісіңіз. Осындай түсініктер құнды болуы мүмкін. Ең бастысы - эмоцияны пікірталастан алып тастау, мұны айту оңайырақ.