Сіз өзіңіздің иығыңызда жүретін, үнемі тексеріп отыратын және компания жасаған барлық әрекеттерді бақылауға тырысатын бастықта жұмыс істегенсіз (немесе қазір жұмыс істейсіз). Осы аптада мен сізді ұнатқым келеді Нағыз қарапайым редактор Кристин ван Огтроп, сарапшылар бастықтарды бақылау және нақты мінез-құлыққа қалай жауап беру керектігін талқылайды. Оған Time Inc компаниясының Talent Management VP директоры Бакки Киди қосылды ( Нағыз қарапайым бас компания) және президенті Барбара Пачтер Пачтер және қауымдастықтар , сондай-ақ авторы Іскери этикеттің негіздері . Микро менеджмент міндетті түрде жақсы бизнес-стратегия құра алмаса да, Кеди бұл кіші қызметкерлерге құрылым құруға көмектесетінін және Пачтер атап өткендей, проблемалы қызметкерлерді қатарда ұстауға көмектесетінін түсіндіреді.

Пачтер сонымен бірге сіздің іс-әрекетіңізді қалай басқаруға болатындығы туралы нақты сұрақтарға жауап береді меншікті өзіңізді сезіну сияқты микро басқаруға бейімділік бар микро басқаруға, әйтпесе бәрі дұрыс болмайды. Пактердің кеңесі: апатқа ұшырамаңыз. Егер қызметкерде проблема болса, мәселені анықтаған кезде мүмкіндігінше нақтылаңыз және жақсарту үшін нақты ұсыныстар беріңіз. Жақсартудың жоспарын жасау үшін Кеди бейресми, жайлы жағдайда әңгімелесуді, іс-әрекеттегі қадамдарды әзірлеуді және бақылауды ұйымдастыруды ұсынады. Егер сіз өзіңізді ренжіткен болсаңыз, өйткені сіз болу Сіздің бастығыңыз микроменеджмент жасасаңыз, шешімін төменде тыңдаңыз және шоуға жазылуды ұмытпаңыз iTunes !

сұр шашқа арналған ең жақсы шаш күтімі құралдары