МАНСАП БОЙЫНША ТӘЛІМГЕР ІЗДЕУГЕ АРНАЛҒАН 5 ЖАҢА МЕКТЕП КЕҢЕСІ

Көптеген адамдар мансаптық жетістіктерінің кем дегенде бір бөлігін тәлімгерге (немесе бірнеше тәлімгерге) қарыздар. Тәлімгер сіз бағалы тәжірибесі бар кез-келген адам бола алады, сіз оған бақытты боласыз - әріптестеріңіз, мұғалімдеріңіз, басшыларыңыз немесе сіз ұнататын желідегі танысыңыз. Олар кәсіби кеңес бере алады, жеке басшылық жасай алады, пайдалы таныстырулар жасай алады және мансапта жүргенде жалпы қолдау көрсете алады. Керемет кәсіби тәлімгер сіздің арқаңызға ие болмайды немесе сұрақтарға жауап бермейді, олар шынымен де сол болып қалуы мүмкін армандаған мансабыңызды жасауға көмектесетін құпия қару .

Жұмыс іздеу, мансапты басқару немесе бизнес бастау өте жалғыздыққа айналуы мүмкін, және мұны жалғыз істеудің қажеті жоқ дейді Линдси Поллак , көп буынды жұмыс орнының маманы және авторы Колледжден мансапқа жету және Қайта есептеу: Жаңа жұмыс әлемінде өз жолыңызды навигациялау , осы күзде шығады. Сізге пайдасын тигізетін, қолдайтын, бағыт беретін, өміріңізді жеңілдететін тәжірибе мен даналыққа ие адамдар өте көп.

Өмір бойы даналықтың шамшырағы болатын лайықты адамды қалай іздеу керек? Бұл үлкен тапсырыс сияқты сезіледі - бұл қарқынды зерттеулердің, электронды пошта арқылы хат жіберудің және ресми күнтізбенің өмір бойы қатысуын талап етпейтін нәрсе болуы мүмкін. Теориялық тұрғыдан тәлімгер іздеудің ескі әдісі танысу сияқты көрінеді; Сіз іздеп, тапқаныңыз жөн немесе мінсіз жан серігіңізді тапқаныңыз жөн сияқты.

Олай емес. Поллактың айтуынша, ментор менеджер арасындағы қарым-қатынастың қалай қалыптасатыны туралы қалай ойлайсыз? Мұнда & қалай.

БАЙЛАНЫСТЫ: Мансап саласындағы 5 сарапшының айтуы бойынша, пандемия кезінде қалай жұмыс табуға болады

Жеке кеңесшілер кеңесін құрыңыз.

Менің ойымша, әрқашан бір, мінсіз, барлығына және бәріне тәлімгер іздеу практикалық емес, дейді ол. Сіздің мансабыңыздың кез-келген саласында сізді бағыттай алатын сингулярлық гуру іздеудің орнына, сіздің мансабыңыз бен олармен қарым-қатынас барысында әрқайсысы үстелге әр түрлі нәрсе әкелетін көптеген тәлімгерлердің шынайы жинағын жасаңыз.

Мен осы теориялық кеңесшілер кеңесінің болуы туралы тұжырымдаманы жақсы көремін. Бұл жалғыз менторды табу емес, тәлімгерлікті сіздің өміріңіз бен мансабыңызға әртүрлі тәсілдермен енгізу туралы, дейді Поллак. Мен ақша сұрайтын адамдар бар, келіссөздер бойынша кеңес сұрайтындар бар, ал кейбір адамдар мені шынымен ынталандырғаны үшін бақылайды. Мен мұны өзім қолдана алатын үлкен, ұжымдық даналық деп санаймын.

күрішті жуу керек пе

Әр түрлі дауыстарды тыңдаңыз.

Тәлімгер болуы мүмкін және болуы керек деген түсініктеріңізді кеңейтудің тағы бір себебі - сіз алатын перспективаларды әртараптандыру. Барлық типтегі адамдардан кеңес сұраңыз - сіздікіне ұқсас жолдардан да, мүлде басқа оқиғалардан келгендерден де. Анықтама бойынша сіз біртұтас адамнан мұндай тұтас түсінік ала алмайсыз.

Егер сізде буындық, нәсілдік, гендерлік, аймақтық, жаһандық тұрғыдан алуан түрлі желі болса, сіз шынымен де мансабыңызда креативті және жаңашыл бола бастайсыз, дейді Поллак.

Сізге әрқашан ұсыныс жасаудың қажеті жоқ.

Біреуді ресми түрде сұрамай-ақ оны тәлімгер деп санаған дұрыс.

«Сіз маған ақылшы бола аласыз ба?» Десеңіз, менің күнтізбемде тек кездесулер пайда болады, дейді Поллак. Егер сіз [маған хабарласып, сұрасаңыз], ‘кеңес ала аламын ба?’ Немесе ‘бір нәрсе туралы сіздің ойыңызды сұрай аламын ба’, бұл тәлімгерлік.

Бұл барлық ресми қысыммен жүрмейді. Әрқашан өмір бойы міндеттеме қажет емес, ең болмағанда. Кішкене бастаңыз. Содан кейін, егер сіз біреуден сізден демеушілік етуді, оқытып-үйретуді немесе сізге кепілдік беруді ресми түрде сұрауыңыз керек болатын уақыт келсе, сіз есеп құрастырдыңыз.

БАЙЛАНЫСТЫ: «Үйден жұмыс» кеңестері Нағыз қарапайым Редакторлар ант береді

Жақсылықты қайтарыңыз.

Тәлімгер мен тәлімгердің өзара қарым-қатынасы өзара тиімді болуы керек. Өз үлесіңізді қосудың ең қарапайым тәсілдері? Оларды қолдау үшін бірдеңе бар-жоғын сұраңыз (және оны білдіріңіз) және әрқашан рахмет айтыңыз.

Тіпті сіздің тәлімгеріңіз бас директор болса да, сіз жақында ғана бітірген болсаңыз да, сіз оған қалай көмектесе алатыныңызды білмейсіз. Мүмкін олардың орта мектеп оқушылары колледждерге құжат тапсырып, сізбен тәжірибеңіз туралы сөйлескісі келеді. Мүмкін, олардың бренді Instagram Live-ді орналастырады, және олар сізді баптағанды ұнатады.

Бұл жай ғана 'Мен сізге жасай алатын бірдеңе бар ма?' Поллак дейді. Басқа жол - алған кеңестеріңіз бен нұсқауларыңыз үшін ризашылығыңызды білдіру - алғыс алғысы келгендердің бәрі.

Ұсақ тауарларды өсіріңіз.

Сіз LinkedIn-ге кіргенде немесе желідегі іс-шараға келген кезде қандай ниет білдіресіз - беру немесе алу? LinkedIn-тегі елші болып жұмыс істеген кезінен бастап Поллак негізін қалаушылардың бірі Рид Хоффманнан өзіңіздің желіңізді кішігірім жолмен де беру үшін пайдалану туралы білген інжу-маржанды еске түсіреді. Бұл тәлімгерлерге де қатысты. Олар сізбен кофе ішкен кезде немесе электрондық поштаңызға жауап бергенде, доптың түсуіне жол бермеңіз. Олардың жұмысындағы жетістіктерден хабардар болыңыз және оларға қолдау көрсетіңіз.

Гофман осы кішігірім сәттерді «ұсақ тауарлар» деп анықтады, дейді Поллак. Кішкентай тауар - бұл LinkedIn-де жарияланған мақаланы ұнатады; жаңа рөлге қонғаны үшін біреуді құттықтағанын ату; сіз оларды қызықтырады деп ойлаған мақаланы бағыттау.

Поллактың айтуынша, дәл осы кішкентай, кішкене растау мен байланыстыру сәттері көп уақытты немесе күш жұмсамауды қажет етеді, бірақ айтайын, мен сені көремін, мен сені қолдаймын. Адамдар байланыста болуды ойлағанда ұзақ хат жазуды немесе бір сағаттық телефонмен сөйлесуді ойластырады, бірақ кейде шынымен де қуатты болуы мүмкін және сізді адамдармен оңай, төмен деңгейде байланыста ұстауға болатын осы шағын жақсылық -қысым, бірақ мағыналы тәсіл.

БАЙЛАНЫСТЫ: Мансап бойынша сарапшының айтуынша, жұмыстан босатылғаннан кейін желіге қосылудың дұрыс әдісі